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集團新聞分公司新聞通知公告

總結·交流·蓄力·突破 ③——公司召開北方片區生產單位負責人座談會

文章來源: 發布時間:2022-07-18

2022年7月15日,公司在成都召開“北方片區生產單位負責人座談會”。北方片區23家生產單位分別總結了2021年全年及2022年上半年生產經營情況,商討2022年下半年工作計劃和市場開發工作,交流生產經營過程中的經驗和教訓、隊伍建設等情況。

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受公司邀請,原住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長、中國勘察設計協會副理事長王樹平同志,原四川省住房和城鄉建設廳副廳長、現四川省勘察設計協會常務副理事長、四川省住房和城鄉建設廳社會組織聯合黨委書記楊光同志,四川省勘察設計協會秘書長任志寧同志出席會議。

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公司領導董事長兼總經理周華,副總經理兼總會計師劉昆,黨委書記兼監事會主席胡波,副總經理唐勇、副總經理兼總工程師張貴忠,副總經理成立云,北方片區23家生產單位——北京分公司、北京工程建設分公司、北京鐵路設計分公司、北京工程設計分公司、上海分公司、蘇南分公司、浙江分公司、鄭州分公司、石家莊分公司、沈陽分公司、河北分公司、安徽分公司、西藏分公司、寧夏分公司、山東分公司、新疆分公司、青島分公司、內蒙古分公司、大連分公司、哈爾濱分公司、南京分公司、城市發展研究中心、蘭州分公司的第一負責人及主要骨干同志,公司副總工程師、各部門負責人及三家二級子公司代表共同參加此次會議。

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中國勘察設計協會常務副理事長王樹平講話

王樹平同志在座談會上作了重要講話,對全國勘察設計行業未來發展做了深刻闡述,并對公司的發展和近期所取得的成績做了充分肯定。他指出,一是2022年處于“十四五規劃”的第二年,“大疫情時代”在新的形勢下,工程勘察設計企業要加強整合,大型勘察設計企業應充分發揮自身優勢,向做大做強發展,中小企業要發展需“做精做細做?!?;二是每一個勘察設計企業要有自己的專有方向,要增加新技能、新專業,適應新形勢;三是做大做強離不開人才隊伍培養,企業首先要從“重人才”做起,建立人才發展戰略體系。他對公司發展方向提出了建議:他強調,公司一定要加強品牌建設,他為公司提出 “中國華西,永爭第一” 的企業文化發展理念;更提出“中國夢”為我們每個人確立了鼓舞人心的奮斗目標,中國華西設計要有“華西夢”!只要我們每個中國華西設計人緊密團結,萬眾一心,實現夢想的力量就會無比強大,我們就能靠智慧和力量匯聚起不可戰勝的力量。

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四川省勘察設計協會常務副理事長楊光講話

楊光同志做了熱情洋溢的講話,再次分享了公司的幾個喜訊——一是公司在上半年著重做好了“加強黨對一切工作的領導”,單獨成立了中國華西設計黨委,在黨建引領方向邁出了堅實的一步。二是在疫情、經濟下行的大背景下,公司去年合同額、營業收入沒受大的影響,同比基本持平。今年上半年合同額與去年同期相比基本持平,穩住了發展勢頭。三是公司陳強總獲評四川省勘察設計大師,這是公司品牌戰略中人才隊伍建設的重中之重,品牌戰略就是黨和政府、業主、人民對公司的贊譽和肯定。按照習總書記提出的“把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局“,為推動公司高質量發展,他對公司未來的發展提出幾點建議:一是要堅定地把 “黨建工作” 擺在第一位,思想政治工作是一切的生命線,要圍繞“抓好黨建促發展”思路,將 “黨建” 勢能轉化為企業發展動能,扎實推進抓 “黨建” 推動企業高質量發展,抓好抓實 “黨建工作” 就是企業最好的誠信!二是要為實現“華西夢”做好創品牌工作,每個 “中國華西設計人” 應樹立愛公司愛集體的思想,每個生產單位都要珍惜公司的信譽,要有責任與擔當,凝心聚力謀發展。三是公司要圍繞國家發展戰略抓住機遇,成立“戰略發展研究團隊”,在新能源發展方向,在鄉村振興、城市更新、舊城改造、農產品精加工、教育醫療綜合體等領域搶抓機遇,做好優勢資源布局。

繼6月10日在清遠召開“南方片區生產單位座談會”、6月21日在成都召開“成渝片區生產單位座談會”上對各生產單位提出要求之后,周華董事長再次強調,成都地區年簽合同額已經連續四年突破9億元,我們有一百多人的院長團隊,做好經營開發關鍵要牢記十六個字——“高端對接,市場開發,市場統籌,支持服務?!?生產中要時刻牢記——安全第一、質量第一!日常工作中時刻堅持—— “兩好一快” ——(質量好,服務好,解決問題快)的企業理念;在樹立目標上時刻做好——“ 精心策劃,用心執行,誠心規范 ”;要培養人才、愛惜人才,做企業是沉淀的過程,一個人單打獨斗比不過一群人抱團成長。周華董事長要求大家要不斷加強學習,不斷提升自己的業務水平。

公司各分管領導胡波、張貴忠、成立云分別就如何發揮 “黨建”引領工作、法律法規風險管控、技術質量和安全生產、招投標及資質建設方面各項工作對各生產單位提出具體要求。

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座談會上,北方片區二十三家生產單位負責人暢談感想體會。從開展全過程咨詢業務、再到以資源融合為支撐、打通上下游產業鏈;從城市更新、海綿城市發展再到生態農林建設模式、碳匯+清潔供暖、節能建筑的發展模式;從城鎮化改造到數字化BIM建設、EOD等業務模式創新;從大城市聚焦區縣到橫縱結合多區域聯動模式;從如何更好地做好區域聯接形成合力,到如何更好地守護和支撐公司品牌,圍繞公司運營“規?;?,專業化,品牌化”的發展道路,23家生產單位負責人做了充分的交流和分享,“實事求是亮家底,毫無保留講問題,有的放矢談打算”。

各生產單位負責人表示回到工作崗位后,將認真貫徹落實本次座談會精神,要對法律法規“心存敬畏”,將勘察設計質量和安全生產擺在第一的位置,以國家和行業戰略為導向,不斷學習先進管理經驗,掌握前沿管理知識,帶好隊、打好仗,爭取圓滿完成全年目標任務。

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北方片區座談會全體與會代表合影


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